克劳斯：2020年KM中国成功研制推出Tiger（GXA）全液压注塑机并与天华院联合在大型聚碳酸酯造粒领域实现突破

  同花顺300033）金融研究中心8月23日讯，有投资者向克劳斯600579）提问， 贵公司您好：请问收购克劳斯玛菲4年来，在技术上和国内公司有无整合？到目前为止有无克劳斯玛菲技术国产化的战略？目前国产克劳斯玛菲的注塑机、挤出机、发泡机等的品质和国产设备比较有哪些具体优势？对公司毛利过低，销售费用奇高能给出具体原因吗？谢谢！

  公司回答表示，重大资产重组完成后，KM集团依靠中国化工集团作为央企控制股权的人的雄厚实力，在2020年制定了多个CGI具体项目，研制开发适用中国市场需求，具有中国成本竞争力的新产品、新应用，提升在中国市场的竞争力，加大中国业务在全球业务的比重。2020年，KM中国浙江嘉兴新工厂正式启用，嘉兴工厂兼具科学技术研发、工程设计、设备制造、供应链管理等职能，是KM集团除德国本土以外又一个综合性功能总部。2020年，KM中国成功研制推出Tiger（GXA）全液压注塑机，并与天华院联合在大型聚碳酸酯造粒领域实现突破。同时，嘉兴工厂与北京化工大学合作设立了实践基地。KM集团在中国的市场和业务能力稳健提升。2021年公司仍将坚定不移地加快实施CGI各具体项目。逐步加强KM集团与天华院、福建天华的全面融合，发挥协同效应加快高性价比产品在设计研发、应用技术、供应链和制造等方面的本地化，提升中国市场占有率并辐射亚太地区，持续聚焦医疗、包装、快消电子等增长市场，全面加大PXA系列和Tiger系列的推广和销售力度并逐步扩大出口，使嘉兴工厂发展成为全世界管道装备制造和服务的重要基地。公司与同行业其他公司在具体产品结构、业务布局、目标客户、细致划分领域等方面也均存在一定的差异。2020年公司销售费用人民币13.9亿元，相较2019年人民币16.0亿元下降13.1%。同期公司营业收入下降7.2%。销售费用降幅大于收入降幅。公司销售费用中最重要的包含职工薪酬，折旧及摊销费用和产品质量保证损失，2020年上述三项费用占销售费用比例84.3%，占据营业收入比为11.9%。

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